CREATIVIDAD: EL PRIMER PASO DEL LIDERAZGO.

Es muy difícil para el ser humano cambiar los esquemas aprendidos aun si el mercado o la competencia cambien, el primer paso para ser lideras es romper lo establecido cambiar e innovar rompiendo esquemas, pero hacerlo no es nada fácil la precepción humana barre el mudo y trata de ubicar  esto nos dificulta ser flexibles para crear características  por eso tenemos que luchar contra la percepción y cuestionar nuestros hábitos cambiando la rutina de nuestra vida experimentado nuevas actividades y pasatiempos que generan cambios.

      CAMBIAR O MORIR.

Los hábitos son como un resorte de tiempo prolongado como los compromisos, es bueno desarrollar en la persona una actitud de toma de riesgo y ruptura de esquemas e incentivar la seguridad en el comportamiento cruzando las fronteras de seguridad y perder el miedo a la ambigüedad; adema el romper esquemas nos permite ver el mundo desconocido y novedoso encontrando nuevas relaciones. Aprender a tomar riesgo de cambiar los esquemas que nos limitan las oportunidades de crecer y buscando ser creadores competentes en vez de segundones. 

  

  ROMPIENDO LOS CANDADOS DE LA MENTE.

Los lentes mentales no permiten ver la realidad sino la enmascaran como creencias y están compuestas de memorias, experiencias y creencias. Cuando prendemos a vivir algo almacenamos nuestras experiencias y actuamos en función del contenido esto trae problemas en la empresa poco creativas que dificultan la comunicación discriminando a las personas restándoles oportunidades; por ello debemos sr flexibles para cuestionar y aprovechar las oportunidades que nos ofrece a vida.

CAPITULO 4

 EQUILIBRIO

La guerra permanece en el mundo empresarial donde el único armamento es el cuerpo sino nos detenemos para recargar nuestras energías y fuerzas no habrá posibilidad de seguir la batalla; para logra recuperar nuestro equilibrio necesitamos de un espacio de carga y chocamos con personas derramando rabia, el equilibrio significa estar en  paz con uno mismo entender y aceptar nuestras emociones.

  

SALIENDO DEL OJO DEL HURACÁN

Hoy en día vivimos huracanes de globalización la competencia nos exige avanzar mas rápido emocionalmente, esto nos permite retomar fuerzas y seguir luchando, nosotros buscamos la paz y felicidad fuera de ver a nuestro interior, buscándolo a través del cumplimiento de nuestras metas y retos. Cambiar los retos dentro de nosotros mantiene la mente en blanco y esto nos innova la paz y felicidad iluminando nuestra tranquilidad y mejorando la salud.

    EL HABITO DE GOLPEARSE LA CABEZA CONTRA LA PARED

La preocupación nos golpea  la cabeza mentalmente y nos angustia llevándonos al miedo atándonos sobre un problema reduciendo la capacidad y causando daño a nuestro cuerpo; las emociones negativas debilitan el sistema inmunológico creando un habito de preocupaciones cuando nos viene la calma se puede superar con esfuerzo y perseverancia y depende de uno romper la preocupación con pensamientos melodiosos que refuerzan la salud y bienestar.

   

  REACCIÓN Y CREACIÓN

Muchas veces ante un estimulo perdemos la visitación de siglos negativos y destructivos con desconfianza poco motivadoras, las reacciones no controladas causan daño perdiendo el poder de nuestros actos y buscando culpables, los actos son enfrentados con creatividad, las conductas de reacciones nos llenan de pensamientos negativos, los pasos para conseguir conductas son adoptar y estar consiente de la realidad teniendo siclos mentales positivos que generan la creación del futuro.

CAPITULO   3

CREATIVIDAD

En el camino de la visión existirán muchos obstáculos que requieren de creatividad para ser superados; no debemos buscar caminos por las huellas del competidor es bueno arriesgarnos en encontrar nuevos caminos con capacidad de ser flexibles y romper esquemas de hábitos y costumbres porque eso son los mayordomos de nuestra mente que ayuda a dirigir nuestra vida. Al avanzar debemos romper los hábitos y estar abiertos a nuevas posibilidades que permitan alcázar nuestra visión.

3ª   POR UN PUÑADO DE GARBANZO

En el mundo empresarial tratamos de lograr nuestras metas a toda costa olvidándonos de cosas valiosas como la familia y la salud, en pocas palabras la meta nos tiene a nosotros apegados a los resultados, el apego son  emocione negativas y miedo de conseguir resultados  .El desapego significa conciencia de valorarnos y tener el poder del éxito en alcázar metas; muchas veces buscamos culpables de nuestros fracasos generado estrés y esto deteriora a la salud. La visión solo debe dar la dirección de un camino donde puedan presentarse obstáculos que podrían ser regalos y depende de uno aceptarlos en beneficio de la tranquilidad y la superacion.

2ª   PACIENCIA Y PERCEVERANCIA CON EL AGUA CALIENTE

Para reconquistar se necesita paciencia, que hoy en día  es una cualidad olvidada, algunas veces la tecnología nos acostumbra esperar resultados inmediatos hay actividades que requieren de mucha paciencia y perseverancia como son los estudios empezando nuevos hábitos y nuevas habilidades  para lograr nuestra visión y metas importantes. Pero los beneficios tardan tiempo en materializarse por ello hay que tener paciencia con los ciclos de la vida y el trabajo estando siempre firmes en la espera de los resultados.

1ª   COMO LOGRAR PASION EN ACCION.

Es motivador encontrar al personal comprometido y trabajador con muestras de pación y entusiasmo, pero hay personas poco apasionadas que tan solo de preguntarles sobre sus hobbies se observa  en ellos un cambio en su apariencia le brillan los ojos y les sale la pasión y esto esta muchas veces escondido; para ello es recomendable que aprendamos a conocernos a nosotros mismos porque muchas veces vivimos una vida muy acelerada sin dar el tiempo a uno mismo sin valorarnos. La visión  es una fotografía del futuro de lo que realmente valemos en busca de lo que deseamos; tratar de alinear la visión con una propia visión buscando lo que nos apasiona  con el punto de unión entre los valores y objetivos comunes, investigando y siendo creativos para realizar nuestro sueños, encontrando algo que nos fascine y lograr adelantar a la competencia.

 CAPITULO  2

VISION

Sentirse valorado y competente para seguir adelante y listo para alcanzar la visión, descubriendo el camino como propósito orientando todas tus energías para lograrlo; considerando que el liderazgo no es un destino sino un viaje y la visión solo nos traza la dirección para alcanzar una felicidad interior al margen de la circunstancias. Pero a veces nos enganchamos a los deseos y necesidades de nuestro ego; para ello se debe de encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión disfrutando y viviendo el presente con desapego.



6ª   PEQUEÑAS METAS GRANDES LOGROS

Nunca darnos por vencidos es un secreto del éxito, tomando como actividad la perseverancia en la lucha contra los obstáculos y las gratificaciones no encontradas  que no son nada malas ,porque si son aceptadas ayudan a mejora el proceso de la vida mejorando positivamente  la perseverancia en busca de objetivos finales. Confiemos en nosotros mismos para salir adelante por nuestro propio esfuerzo en el estudio o trabajo para así superarnos.

5ª  LA CULTURA DE LA EXCUSA

Algunas veces nos quedamos esperando que los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o buscamos excusas para encubrir nuestra responsabilidad; reduciendo el trabajo generando un clima de desconfianza e hipocresía en la empresa de esta manera  engañándonos a nosotros mismos; por eso las excusas no son favorables para nuestro desempeño, por ello se debe cambiar la valoración negativa de la palabra error y correr el riesgo para desplazar a la competencia.

4ª  DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE

Las reacciones y conductas explosivas son las causas que destruyen la comunicación, pero  una vez que pase tomamos conciencia de ello. Existe dos causas importantes que originan estas conductas; una de ellas es la niñez traumática que engloba la vivencia familiar, dentro de ello las frustraciones favorecen esta conducta y el estrés del trabajo es otra gran causa y los diversos problemas que lo acompañan. Por eso la autoestima solida hace evitar el disparo de ira y un antídoto para desactivar esto botones  es pensar en los demás tomando una actitud  de servicio y otro antídoto es respirar profundamente motivando los cambios en  la fisiología de nuestro cuerpo y  relajarnos positivamente, analizando nuestras acciones.

3ª  HAY QUE SACARSE LA VENDA PARA COMPETIR

En una gerencia autoritaria se trabaja sin ser consciente de las conductas; debemos dar  a quienes nos rodean la oportunidad de ayudarnos a despertar con aspectos positivas traídos a la superficie, cuanto más conscientes somos de nuestros actos mejor será el manejo interpersonal pero siempre aceptando criticas y sugerencias que nos ayudan a mejorar. Los gerentes que permanecen dormidos causan daño  al clima organizacional  de su empresa y desmotivan al personal; ayudémonos a despertar como líderes y  así mejorar la relación que nos motivara a crecer como personas.

2ª  SOMOS CREADORES DE PROFECIAS.

Los estudiantes pueden ser brillantes y capaces con solo pensarlo; la profecía se cumple cuando existe una creencia tan profunda del comportamiento hacia la realidad estando presentes en la economía y la empresa. Existen subordinados que cree que carecen de habilidades esto de alguna manera no los motiva y no los  ayuda a mejorar, también al sentirse  no escuchados se desmotivan; muchas personas valiosas se pierden simplemente por creencias equivocadas. Si  pensamos que somos capaces lo seremos porque somos lo profetas de nosotros mismos, por eso nuestro pensamiento son los principales escultores de nuestra vida.

1ª  AUTOESTIMA LA BASE DEL LIDERAZGO.

La comunicación distorsionada de un gerente con sus subordinados genera obediencia posesiva esto a su vez deteriora la motivación y baja la productividad de la empresa; en la cual se nota la baja autoestima siendo nada completas y segura con una capacidad de valorarse respetándose a sí mismo, por ende es bueno tratar de elevar la autoestima a toda costa buscando ser competentes .Hoy en día la moderna gerencia consiste en entregar mayor poder y responsabilidades a los subordinados buscando las cualidades  e innovación en el trabajo del equipo ,para ello necesitamos  subir la autoestima con un proceso de conducta elevada de forma real con una terapia psicológica para lo cual se recomendable  quitar el tabú en las empresas sobre el estilo  de liderazgo.

CAPITULO  1

AUTOESTIMA.

Es ser conscientes de nuestros actos y darnos cuenta de nuestros comportamientos subconscientes. Esto también implica conocerse a si mismo dándose  el tiempo de reflexionar, siendo conscientes  hasta donde queremos llegar en el trayecto del  destino que escojamos; debemos tomar decisiones, algunas veces la baja autoestima nos lo impide y es bueno correr el riesgo  para aprovechar las oportunidades si de verdad  buscamos ser buenos  lideres.

CAPITULO 2          VISION                                                                                                                    
Es la meta hacia donde quieremos llegar, para ser un lider no es cosa de destino si no un viaje trazadonos con direcciones y esto depende de uno mismo; con una capacidad de alcanzar una felicidad interior .Como lograr pasion en accion, muchas veces encontramos nuestra pasion y esto puede mejorar el trabajo y depende de nosotros saber acceder a ellas y orientarnos hacia nuestra meta de vida ;el conosernos a nosotros mismos darnos un tiempo valorarnos y luchar por lo que deseamos. El definir  una vision ; es una fotagrafia del futuro que se desea alcanzar con una inspiracion interna.Tratar de alinear la vision de la empresa; punto de union entre los valores y objetivos comunes, para ello necesitamos  hacer funcionar todos nuetros motores y lograr adelgazar la competencia,Paciencia y perseverancia,considerado como una cualidad que necesitamos cada uno de nosotros generando en un habito.Por un puño de garbanzos,cuando estamos apegados tenemos muchas emociones negativas por ello es recomendable el desapego y valorarnos por lo que somos y alcanzar nuestras metas,permitiendonos ampliar nuestra perspectivacon un compromiso de salud, bienestar y tranquilidad ,tanto fisica y mental para llegar a cumplir nuestras metas.

CAPITULO 1        AUTOESTIMA  
La autoestima implica conocerse a si mismo,algunas vesces vivimos siempre tan apurados y no tenemos tiempo de conocer a los demas y no nos damos el tiempo para reflexionar y conocernos .Si una persona no tiene autoestima sera dificil que tome el camino de liderzago que son los siguientes: La base del lidertasgo,basedo en dos ejes uno de ellos la capacidad de sentir siendo competente y seguro ;sin crear una autoestima de forma ficticia de lo contrario real con armonia de trabajo en equipo,con una seguridad de comunicar sus ideas .Somos creadores de profecias ;podemos ser capases de crearlas y mejorar la capacidad y debemos pensar en cosas positivas que nos daran resultados en la obra de nuestra vida que esta en nuestras manos .Hay que sacar las vendas para competir;mejorando nuestra conducta erronea y es mas facil con ayuda de quiuenes nos rodean y brindarnos la oportunidad de despertar y mejorar el manejo interpersonal,aceptando criticas y sugerencias de los demas y crecer como personas.Desactivando los botones de las mentes;como las conductas explosivas que son por diversas causas la fustracion y la tencion hacen que permanescamos a la defenciva.La cultura de la excusa ;no debemos trasarnos excusas para encubrir nuestra falta de responsabilidad,debemos aprender de los errores y mejorar.Pequeñas metas grandes logros;la perseverancia requiere que cofiemos en nosotros mismos y ser capaces de salir adelante con nuestro propio esfuerso al trasarnos pequeñas metas que grafican y refuersan nuestra autoestima.

                    

PERSONALIDAD

LA BASE DEL LIDERAZGO

PROPIO

SOMOS  CREADORES  DE PROFECIAS

OPORTUNIDAD

HAY QUE SACARSE LAS VENDAS  PARA COMPETIR

DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE

LA CULTURA DE LA EXCUSA

PEQUEÑAS METAS, GRANDES LOGROS

ACTITUD

RESPONSABLE

PERSEVERANCIA

CONOCERSE A SÍ MISMO Y CONOCER A LOS DEMAS.

                                                                                          

David Fischman (1958, Perú) es escritor, columnista y consultor internacional, y ha dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo, recursos humanos y cultura empresarial. Ha dictado conferencias y seminarios en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, México, Nassau-Bahamas, Panamá, República Dominicana, Aruba y Perú. Es autor de los libros El camino del líder, El espejo del líder, El secreto de las siete semillas, El líder transformador, El líder interior y Cuando el liderazgo no es suficiente. Sus artículos han sido publicados en los diarios El Comercio (Perú), El Mercurio(Chile), La Prensa (Panamá) y La Nación (Costa Rica). David Fischman se recibió como Ingeniero Civil, graduado como Summa Cum Laude, en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Boston con altos honores. Se desempeña como Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cual es miembro fundador.

Aprenderás la terminología relacionada con el medicamento y su elaboración: preparado galénico, principio activo, fórmula magistral, etc. Estudiarás las principales vías de administración de los medicamentos,Conocerás las nociones básicas de química y física indispensables para poder trabajar en el laboratorio de una oficina de farmacia, sabrás cuáles son las principales operaciones galénicas básicas utilizadas en la elaboración de medicamentos. obtendrás nociones de farmacología según los distintos aparatos orgánicos del cuerpo humano.